คอร์ส : ควบคุมต้นทุนและทำกลยุทธ์ในจัดซื้อ- Cost Saving and Strategic Planning
รหัสสินค้า : TYP-04
| ราคา |
11,111.00 ฿ 15,999.00 ฿ (-31%) |
| จำนวนที่จะซื้อ | |
| ราคารวม | 11,111.00 ฿ |
สินค้าไม่เพียงพอ
สินค้าหมด
Course: Cost Saving and Strategic Planning - คอร์ส: ควบคุมต้นทุนและทำกลยุทธ์ในจัดซื้อ
คอร์สนี้ครูสอนจัดเต็มในเรื่องการประหยัดต้นทุนในการซื้อ, การลดต้นทุน, การหลบหลีกต้นทุน และการวางแผนการทำกลยุทธ์ในจัดซื้อ
จัดซื้อก็ช่วยทำกำไรให้บริษัทได้นะ และตัวจัดซื้อเองก็สร้างผลงานให้ตัวเองได้ด้วยเช่นกัน แต่เขาต้องมีเครื่องมือเพื่อช่วยทำ
ซึ่งครูก็จัดมาช่วยคุณแล้วอยู่ในคอร์สนี้ ครูเป็นคนทำงานด้านนี้โดยเฉพาะ จะเรียกว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญก็ว่าได้
20 กว่าปีที่ได้ทำมา มันช่วยคุณได้แน่นอน ครูคัดเอาเฉพาะเนื้อไม่เน้นน้ำ เพราะที่ครูไปลงเล่นเองมันก็มีทั้งเนื้อและน้ำปนๆ กันไป
ดังนั้นในคอร์สนี้ครูคัดกรองมาเรียบร้อยแล้ว คุณไม่ต้องไปลองผิดลองถูกเหมือนอย่างครู เนื้อหาในคอร์สนี้มันช่วยยกระดับคุณให้รู้ถึงต้นทุนและการทำกลุยทธ์ในจัดซื้อ
คอร์สนี้เหมาะกับเจ้าของบริษัท ผู้บริหาร ผู้จัดการ ที่ต้องการทำกลุยทธ์ในจัดซื้อ ที่ต้องการควบคุมต้นทุนในจัดซื้อ และเหมาะมากกับคนที่จะเอาไปช่วยบริษัทและไปสร้างผลงานให้ตัวเอง
แล้วคุณจะได้อะไรจากการเรียนคอร์สนี้
1. คุณจะทำ Cost Saving ได้ตอบโจทย์
2. คุณจะวางกลยุทธ์ในจัดซื้อเป็น เช่น การบริหารซัพพลายเออร์ บริหารกลุ่มสินค้า ฯลฯ
3. คุณจะวิเคราะห์การซื้อเพื่อกำหนดเทคนิคการซื้อได้
4. คุณจะเข้าใจเรื่องการประหยัดต้นทุน, การลดต้นทุน และการหลบหลีกต้นทุนในจัดซื้อ
5. คุณจะรู้เครื่องมือบริหารในการทำ Cost Saving
6. คุณจะรู้เครื่องมือบริหารในการวางกลยุทธ์
7. คุณจะจัดทำแผนงานประจำปี เพื่อการนำเสนอได้
8. คุณจะจัดทำงบประมาณประจำปีของแผนกเพื่อวางกลยุทธ์ให้กับบริษัทได้
9. คุณจะสามารถเทรนงานลูกน้องให้ช่วยกันสร้างผลงาน สร้างกำไรให้บริษัทได้
ฯลฯ และอีกหลายเรื่องที่คุณจะได้รับดังต่อไปนี้
เนื้อหาที่คุณจะได้เรียนในคอร์ส
1. ทำความเข้าใจ Cost Savings 2 ตัวนี้
1.1 Cost Reduction
1.2 Cost Avoidance
นั้นก็เพื่อการทำ Cost Saving ให้ตอบโจทย์
2. 5 องค์ประกอบของความสำเร็จในการทำ Cost Saving
3. 13 เรื่องนี้ที่เอามาทำ Cost Saving ให้ตอบโจทย์
4. 5 วิธีเพิ่มกำไรให้บริษัท
5. 14 เครื่องมือที่นำไปสู่การทำ Cost Saving และทำกลยุทธ์ที่ตรงจุด
5.1 Purchasing Report – รายงานการสั่งซื้อ
5.2 The Relationship Spectrum – ระดับความสัมพันธ์
5.3 Financial statements of Supplier – งบการเงินของผู้ขาย (ครูจะพาคุณไปดูโดยไม่ต้องร้องขอจากซัพพลายเออร์)
5.4 Cost of Goods – ต้นทุนสินค้าที่บริษัทผลิตขาย (BOQ or BOM)
5.5 Life Cycle Cost: LCC – ต้นทุนตลอดอายุการใช้งาน
5.6 Early Purchase Involvement - การให้จัดซื้อเข้าไปมีส่วนร่วมก่อนการซื้อ
5.7 Early Supplier Involvement – การมีส่วนร่วมของซัพลายเออร์ในช่วงต้น
5.8 Pareto 80/20 product segmentation - การแบ่งกลุ่มสินค้าแบบ Pareto 80/20
5.9 ABC Analysis product grouping - การแบ่งกลุ่มสินค้าแบบ ABC Analysis
5.10 Supply positioning model – การแบ่งกลุ่มสินค้า/กลุ่มซัพพลายเออร์
5.11 Supplier preferencing model – การแบ่งความสัมพันธ์ของซัพพลายเออร์ที่มีต่อเรา
5.12 Supply positioning and Supplier preferencing Matrix - การผสมผสานข้อมูลระหว่าง 2 เครื่องมือเข้าด้วยกัน
5.13 Report Cost Saving – รายงานการเก็บผลงาน
5.14 Buying Technique – เทคนิคการซื้อ
6. วางกลยุทธ์เรื่องการเลือกซัพพลายเออร์ การเลือกเทคนิคการจัดซื้อ การจัดการความสัมพันธ์ สำหรับสินค้าและบริการ 4 ประเภท เพื่อการลดต้นทุนที่ยั่งยืน
6.1 Non-critical Supplies
6.2 Leverage Supplies
6.3 Bottleneck Supplies
6.4 Critical Supplies
7. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจเพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางการจัดซื้อ
8. การวิเคราะห์ปัญหาทั้งปัจจัยภายในและภายนอกที่มีผลกระทบต่อบริษัท
9. การบริหารงานในฝ่ายจัดซื้อเพื่อให้ทำ Cost Saving ได้ตามเป้าหมาย
10. การวางแผนการจัดซื้อและจัดหาวัตถุดิบและอุปกรณ์ให้ทันต่อความต้องการใช้
11. การกำหนดกลยุทธ์ในการจัดซื้อ
12. การจัดทำแผนงาน การพัฒนา การปรับปรุงประจำปี เพื่อการนำเสนอ
13. การวางแผนงบประมาณประจำปีเพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท
14. ตัวอย่างการกำหนดยุทธศาสตร์ในการซื้อ
เป็นคอร์สเรียนออนไลน์ เรียนผ่านเฟสบุ๊คกลุ่มลับ ครูลงบทเรียนเป็นคลิปวีดีโอลงไว้แต่ละบท มีทำสารบัญให้กดเข้าไปเรียนแบบง่ายๆ
มีเอกสารการเรียนการสอน พร้อมอยู่ในคอร์ส
มีใบ Certificate มอบให้เมื่อเรียนจบ
เรียนเวลาที่สะดวกได้เลย เรียนซ้ำได้ทุกเมื่อ ลงทุนครั้งเดียว เรียนได้ฟรีตลอดชีพ
หากต้องการคำปรึกษาหรือมีคำถาม ครูยินดีเสมอ
สมัครเรียน ทักไปที่ Inbox เพจ FB : จัดซื้อมือโปร by ครูธัญญ่า
หรือทักไปที่ไลน์ Line ID : @thanyapro
โทร 062-198 4473
